Você assumiu uma equipe.
Quem preparou você para liderar?
Um livro prático para quem descobriu que conhecimento técnico não é suficiente para conduzir pessoas e gerar resultados.
R$ 64,90
livro físico
Do primeiro cargo à liderança madura!
de experiência em gestão e liderança
como vice-presidente da Volkswagen Caminhões e Ônibus
Experiência profissional no Brasil, Argentina e México
na condução de equipes e no desenvolvimento de líderes
Sobre o autor
Décadas de decisões.
Aprendizados que merecem ser compartilhados.
Adilson Dezoto reúne mais de 40 anos de experiência em gestão e liderança. Durante 13 anos, atuou como vice-presidente da Volkswagen Caminhões e Ônibus, com experiência profissional no Brasil, Argentina e México.
Sua trajetória inclui a condução de equipes e a formação de líderes em diferentes contextos empresariais. É dessa vivência que nasce uma abordagem prática, ligada aos desafios de quem precisa decidir, desenvolver pessoas e entregar resultados.
Dentro do livro / 20 capítulos
A liderança se desenvolve.
Uma etapa de cada vez.
Três partes organizam a jornada do primeiro cargo à liderança madura.
Você e o Novo Papel
Compreender a mudança de responsabilidade e o que significa deixar de atuar apenas como especialista.
Gerir é uma Competência
Refletir sobre delegação, feedback, gestão do tempo, conflitos, decisões e resultados.
Liderar é uma Escolha
Ampliar o olhar para o desenvolvimento de pessoas, a carreira, a sucessão e o legado.
01 / O ponto de partida
O cargo mudou.
Mas você foi preparado para o novo papel?
A competência técnica pode levar à promoção. A partir daí, o desafio é gerar resultados por meio de outras pessoas.
Dificuldade para deixar de executar tudo sozinho.
Medo de delegar e perder o controle.
Insegurança para dar feedback.
Desafio de liderar antigos colegas.
Sobrecarga causada pela centralização.
Cobrança por resultados sem uma equipe autônoma.
02 / Novos critérios, novas decisões
Uma leitura para decisões
reais de liderança
Reflexões para compreender seu papel, rever práticas e conduzir melhor o trabalho com a equipe.
Clareza sobre seu papel
Entender quais responsabilidades precisam ganhar espaço quando você passa a liderar.
Delegação com acompanhamento
Rever o que delegar e como acompanhar o trabalho sem centralizar cada decisão.
Critérios para decidir
Ampliar a reflexão sobre prioridades, escolhas e suas consequências para a equipe.
Desenvolvimento de pessoas
Olhar para as necessidades de cada profissional e sua evolução no trabalho.
Conversas difíceis
Preparar feedbacks e abordar conflitos com mais clareza e responsabilidade.
Autonomia da equipe
Refletir sobre práticas que favoreçam a responsabilidade compartilhada.
Carreira, sucessão e legado
Pensar além das entregas imediatas e considerar os líderes que você ajuda a formar.
03 / Da leitura à prática
O próximo desafio pode
estar na sua agenda de amanhã.
O conteúdo pode apoiar a preparação para situações que fazem parte da rotina de quem lidera.
Preparar um feedback
Organizar o que precisa ser conversado e o desenvolvimento que se espera apoiar.
Escolher o que delegar
Examinar responsabilidades, contexto e acompanhamento necessário.
Organizar prioridades
Rever o uso do tempo diante das demandas e dos objetivos da equipe.
Conduzir conflitos
Pensar na conversa necessária antes de tomar uma decisão.
Desenvolver alguém
Refletir sobre como apoiar o próximo passo de um profissional da equipe.
Formar sucessores
Considerar como compartilhar experiência e preparar novas lideranças.
A Trilha do Líder / Primeiro volume
Virei Chefe! E Agora?
Como desenvolver pessoas, gerar resultados e deixar um legado
apenas R$ 14,99
Livro digital. Compra pela Loja Kindle.
Para quem é
- Novos líderes que precisam compreender seu papel.
- Gestores, coordenadores e supervisores.
- Empreendedores que conduzem equipes.
- Profissionais em preparação para uma promoção.
- Líderes experientes que desejam rever práticas e desenvolver sucessores.
Para quem não é
Esta leitura pode não corresponder às expectativas de quem procura:
- Fórmulas rápidas para desafios complexos.
- Apenas frases motivacionais.
- Uma solução sem rever a própria forma de liderar.
- Respostas que dispensem reflexão e aplicação prática.
Seu próximo passo
Você assumiu uma equipe.
Agora precisa se preparar para liderar.
A Trilha do Líder / Primeiro volume
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Economize na pré-venda.
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Antes de começar sua leitura
Perguntas frequentes
Para quem este livro foi escrito?
Para novos líderes, gestores, coordenadores, supervisores, empreendedores com equipes e líderes experientes que desejam rever suas práticas.
O livro é indicado para quem ainda não ocupa um cargo de liderança?
Sim. A leitura também se dirige a profissionais que estão se preparando para uma promoção e desejam compreender as responsabilidades de liderar uma equipe.
O livro apresenta situações práticas?
O conteúdo parte de experiências reais de gestão e liderança, com reflexões sobre delegação, feedback, conflitos, decisões e desenvolvimento de pessoas.
Onde a compra é realizada?
Na página oficial do livro no Clube de Autores ou a versão digital no Kindle. Os botões desta página abrem a plataforma em uma nova aba.
Como consultar o frete e o prazo de entrega?
Consulte as condições de produção, frete e entrega diretamente na página de compra do Clube de Autores.
O livro é físico?
Sim. A oferta apresentada nesta página é do livro físico “Virei Chefe! E Agora?”.
Existe uma versão digital?
Sim! “Virei Chefe! E Agora?” também está disponível em e-book na Amazon. Clique em “Quero Livro Digital” nesta página para consultar o valor e comprar sua versão Kindle.
A Trilha do Líder · Adilson Dezoto
Virei Chefe! E Agora? · Volume 01